情曖昧性とのたたかい - 体験的プロジェクトマネジメント論
名内 泰蔵 著(日立システムアンドサービス顧問)
第1章 システムビジネスと受注
第2章 見積り
第3章 スコープの明確化
第4章 プロジェクト計画
第5章 基本設計
第6章 システム開発
第7章 顧客との信頼関係の構築
結びに代えて
補論 マルス105プロジェクトから学ぶ
最近,読み始めた本。(まだ読み終わっていない)
今まで“あるべき論”的なプロマネ本ばかりだったが。。。
こいつは
・リアリティがある。
・日本の現実に即している。
論文のネタにうまく活用できないかな。。。