Project Manager Examination

H15午後I 問3

平成15年午後I 問3 プロジェクト運営

感想
　後の設問のネタを前で使ってしまって。。失敗した。。
　解答前に設問は全部目を通した方が良さそうです。

設問1
g@kko解答
設問1(1)
要因：
　想定以上に要件の追加変更が発生している点

問題：
　納期と開発費の条件を満たせなくなる。

設問1(2)
　要件の確定とそれに基づく外部設計が完了すること。
設問1(1)
Ｌ社にとってのリスク
要因
　現象を書いてしまっている。。。（反省
問題
　「納期と開発費の条件を満たすことが，ベンダ選定の重要な評価項目になった」から，納期と開発費をあげているが，品質についても言及が必要か。。。

設問1(2)
　Ｋ社と折衝して内部設計開始までに行うべきこと。
当然，要件の確定とそれに基づく外部設計が完了すること。は条件であるが。。。「Ｋ社と折衝」という題意では，
・契約金・納期の見直し条項を請負契約書に追加する。
と，いうのが妥当でした。。。

設問2
g@kko解答
設問2(1)
①プロジェクト運営を支援する組織がなく運営課題の解決が進まない点。
②Ｋ社メンバだけでプロジェクト会議を実施し，意思決定がベンダに伝わらない点

設問2(2)
①ソフト開発の部分についての全体とりまとめをＬ社が実施すること。
②運営会議に各ベンダＰＭも参加し情報共有化を図ること。

設問2(1)
①プロジェクト運営上の問題
スマートに
・「各チームでプロジェクト運営の形態が異なる」
が，問題でよかったようで。。。

私の場合，
・「課題解決に向けての課題管理が不十分で，だれが検討しているのか，いつまでに対応できるのか分からない状況であった。」
とあったので，ＰＭがＰＭとして機能していない。支援チームが要るのでは？
と，思った。。。

②は議論が十分でない。というニュアンスが抜けている。

設問2(2)
①「ソフトウェア開発の部分についてＬ社が取りまとめの責任をもつ提案ならば受け入れられる可能性があると考え」からそのまんま書いたが。。。これって設問３のネタで使っちゃダメだな。。。
こっち「課題解決に向けての課題管理が不十分で，だれが検討しているのか，いつまでに対応できるのか分からない状況であった。」の裏返しを書くべき。
と，いうことは，設問2(1)①にこのネタは使えない。。。連鎖するなぁ。。。

②は妥当でしょう。

設問3
g@kko解答
設問3(1)
各社の責任の明確化と，指揮命令系統と各社の権限の合意

設問3(2)
システム全体の整合性に関する全体レビューを行うこと。

設問3(1)
　具体的に誰から誰にというのを書いた方が良さそう。

設問3(2)
　妥当じゃないですか？
　「全体レビュー」は「ベンダ間レビュー」でも良いかもしれませんが。