Project Manager Examination

平成13年午後I 問1 プロジェクトの進捗管理

感想
アーンドバリュー分析(EVA)の問題，情報処理には珍しい“PMBOKより”の問題。
アーンドバリューの基礎知識があれば，難易度はグっと下がると思う。
しかし，記述の中に具体的な数字を含めるかどうか悩む。
コストが約10％超過である。とか。具体的に数字で示している出版社の解答例は少数派のようだ。

設問1
g@kko解答
設問1(1)
960

設問1(2)
作業が予定コスト（工数）で完了したかどうかを示す尺度

設問1(3)
このままのペースで進むとスケジュールが送れ，コストが超過することが予想できる。

設問2
g@kko解答
設問2(1)
Ａ社の要求の設計変更により，新たな工数が発生したため。

設問2(2)
外部設計の実績工数と修正工数の差がほぼ，予定工数と等しいため。

設問3
g@kko解答
設問3(1)
内部設計が予定よりも早くかつ低コストで完了する。

設問3(2)
内部設計を１機能３５時間とし再度，表１を作成する。