プロジェクトマネージャ試験
1 プロジェクトの計画立案に関すること
プロジェクトの目標・制約条件と運営方針の策定,工程計画,品質計画,予算の策定と実行計画,資源・工数・要員などの計画,調達計画,リスク分析とリスク対応計画,提案依頼(RFP),プロジェクトの意思決定手順,関連法規・標準など
2 プロジェクトの運営・管理に関すること
プロジェクト管理技法と適用技術,要件と見積り,工程管理,品質管理,予算・費用管理,組織・要員管理,調達管理,リスク管理,機密・契約管理,変更管理,コミュニケーション管理,リーダシップ,要員育成など人的側面など
3 プロジェクトの評価に関すること
プロジェクト評価手法と適用技術,取得データの分析と評価,プロジェクト完了報告の取りまとめ,プロジェクト実績評価・分析,検収結果の評価,契約遵守状況評価,プロジェクト完成記録など
赤文字が今回の変更(補足)範囲