Project Manager Examination

会社イベント，祝い事で呑む機会が多く進捗が芳しくない。。。

いつも23時半以降，勉強していたのを朝に変更した。
ひとりサマータイムをやっているｗ

5:30に起床し，新聞に目を通し軽く活字に慣れさせて，午後Iを１問。
その後，日課の示現塾の午前問題を４問。

会社の昼休みは，打合せが食い込むことが多く，食事をとる時間しかない事も多い。。。
そろそろ，論文を書き始めたいと思う。。今日この頃。

元ネタ記事
プロジェクトマネージャー養成マガジン ＞ マンダラってどうよ！？

そういえばそんな名前の思考法があったなと。。。
自分は，KJ法ライクな方が慣れているんで。。。
（⇒付箋紙にとにかくメモ書きして，分類するみたいな感じ。）

マンダラートを紹介したいワケではなく，メモっときたいのはこっち↓

Mandal-Art for Windows
アイデアが煮詰まった時に，様々な角度から質問を投げかける機能もある

それは何の役に立つのか？
それを通して得られるものは何か？
それによって変わる事は何か？
そのために今できる事は何か？
それによりどんな気持ちになるか？
それが好きな理由は何か？
それが成功する理由は何か？
それをやりたい理由は何か？
もっと具体的に言えば？
具体的には何をするのか？
それと関連するものは何か？
それから連想される事は何か？
その方法は？

「様々な角度から質問」午後I に通ずるモノがある。
こういったこ事を考えながら問題文を読まないとね。

関連リンク
　http://www.mandal-art.com/
　日経IT21 - こんなに役立つ発想支援ソフト 図で考えて「仕事力」をつけよう！

【元ネタ記事】
　プロジェクトマネジメントにちょっと役立つ話 - マルチタスク（その３）

プロジェクトでは、アマの一言居士の、直感だけでの発言には惑わされないことである。

利用者はお客さまなので素直に聞くしかない。
聞くのは本当に聞くだけで，聞き流すかもしれないがｗ

　・その場で否定しない。
　・恥をかかせない。
　・立場を守ってあげる。
　・自尊心を傷つけない。

思わず技術でそのまま反論したいのをガマンしなければならない。
自分が正しくても，相手が同じ社内の人間でもしてはならない。

それが，円滑に進める方法なのだ。

じゃぁどうするのか。
後でこっそり，フォローをしてあげる。自尊心を傷つけないように。

運営に影響がない範囲だったら，質問返しをする（こっちはちょっと意地悪ｗ

05/04/11 プロジェクトマネージャー養成マガジンより

日本では奥の深い分野に「形から入る」という考え方がある。「手本」を真似て、「形」から入り、何度も形を繰り返しているうちに、「道」が見えてくるという「求道」の考え方だ。
PMBOKとは形であり、手本である。これを何度もなぞっていくうちに、自分の歩むべき「プロジェクトマネジメント道」が見えてくるのではないかという発想の試みだ。

ブログコンセプト（案）
　「解答例」を真似て、「形」から入り、何度も形を繰り返しているうちに、「自分の解答（考え）」が見えてくるという「求道」の考え方だ。
　『過去問と解答例』とは形であり、手本である。これを何度もなぞっていくうちに、自分の歩むべき「道」が見えてくるのではないかという発想の試みだ。